jueves, 28 de junio de 2012

El lanzamiento de la tableta de Google desata una guerra de precios en el mercado


Google acaba de presentar su primera tableta al público, la Nexus 7, dispuesto a entrar con fuerza en la “guerra de los tablets” mientras amenaza a Apple, líder de esta categoría, con precios muy por debajo de los del iPad.
Al mismo tiempo, Google ha estrenado un nuevo teléfono en colaboración con Asuspara mostrar su nuevo sistema operativo Android,Jellybean, para el que ha sido diseñada también la tableta.
La Nexus 7 saldrá al mercado en dos versiones. La primera, de 8GB, estará disponible a partir de julio, costará 198 euros, y la segunda, de 16GB por 248. Ambas cuentan con una pantalla de siete pulgadas y pesan 340 gramos. Además, funciona con un procesador quad-core y una unidad de procesamiento gráfico de 12 núcleos, lo que la convierte en una tableta muy rápida.

Las características y el precio de la tableta de Google sitúan a la Nexus 7 en un segmento de consumidores más bajo que el del iPad de Apple, cuyo precio es dos veces el del Nexus, pero se presenta como una alternativa atractiva de calidad para presupuestos más ajustados. Eso sí, la verdadera amenaza de Nexus 7 acecha sobre dispositivos como el Nook de Barnes & Noble o el Kindle Fire deAmazon, tabletas más modestas y de reducido precio que hasta ahora han vivido, y con bastante éxito, en un mercado inferior al de los usuarios de dispositivos Apple.
El campo de batalla aumenta. La “guerra de los tablets” está abierta y frente a Google, otras compañías como Microsoft, que la semana pasada anunció su nueva serie de tablets Surface, o Amazon con el posible desembarco de Fire y su app store en Europa, están dispuestas a sacar sus mejores armas para competir en este duro mercado.
El Kindle Fire empezó a considerarse un posible “iPad killer” cuando se anunció, y parece que el Nexus 7 pronto empezará a considerarse algo parecido. Y es que la estrategia de Google ha sido recortar precios para llegar al segmento inferior del mercado y evitar el error que cometieron BlackBerry o Hewlett Packard al intentar ponerse a la altura del iPad en precio, pero ofreciendo un producto atractivo y de calidad.
Eso sí, aunque puede que la competencia más directa del Nexus 7 sean los tablets de gama más baja, Apple tendrá que empezar a mirar con atención los nuevos dispositivos que están llegando al mercado y ofrecen características de calidad con precios muy atractivos para el bolsillo. Puede que el predominio del iPad en el mercado de tablets esté más cerca de lo que parece de llegar a su fin.
Fuente: Marketing Directo

miércoles, 27 de junio de 2012

Google TV verá la luz en julio en Europa de la mano de Sony


La esperada Google TV se dejará ver por primera vez en el viejo continente el próximo 16 de julio. Ésta es la fecha elegida por el gigante de internet para lanzar su nuevo servicio de televisión en Reino Unido, el primer país europeo en el que aterrizará Google TV. Otros países europeos, entre ellos España, tendrán que esperar aún unos meses para conocer de cerca el servicio de televisión online de Google.

Google TV hará su irrupción en Europa de la mano de Sony, la compañía a la que el gigante de internet ha confiado del desarrollo del hardware de su nueva “criatura”, que en realidad no es tan nueva, pues lleva funcionando en Estados Unidos desde el año 2010. En los últimos dos años, Google ha rediseñado la interfaz de Google TV para poder exportar su proyecto a otros lugares. Además, ha mejorado notablemente el sistema de búsqueda del dispositivo, entre otras funcionalidad.


La Google TV de Sony, cuyo nombre técnico NSZ-GS7, agrupa diferentes funcionalidades que permiten al usuario ver la televisión, alquilar películas, navegar en internet, tuitear, participar en redes sociales o responder a correos electrónicos a través del televisor. Además, el dispositivo incorpora un sistema de reconocimiento de voz que promete revolucionar por completo la manera en la que los espectadores ven la televisión.

La llegada de Google TV a Europa se produce cuando los rumores sobre un eventual lanzamiento de un servicio televisivo por parte de Apple son cada vez más insistentes. Teniendo en cuenta la creciente rivalidad entre ambas empresas, es muy probable que Google haya movido ficha para evitar que la empresa de la manzana robe protagonismo a su “criatura”.

Fuente: Marketing Directo.

martes, 26 de junio de 2012

Una Máquina expendedora de Pizzas

Estados Unidos.- Cada vez más retailers entienden en potencial de las máquinas expendedoras, un extraordinariopunto de venta que atrae a las personas por su locación, conveniencia y creatividad. Presentamos una máquina expendedora que prepara pizzas en menos de 3 minutos.
En marzo informamos sobre Sprinkles Cupcakes, una cadena de panaderías que lanzó la primera máquina expendedora de cupcakes en Beverly Hills. La propuesta se apega a la necesidad de llevar los productos al cliente justo en el lugar y momento que los necesita.
Ahora un grupo de creativos con base en Holanda lanza Let’s Pizza, una expendedora que permite al consumidor observar cómo la máquina mezcla el agua y la harina, extiende la masa, agrega la salsa y añade los ingredientes.
Let’s Pizza es un proyecto surgido en Italia, que ha ganado popularidad en Europa y ahora hace su debut en Estados Unidos. La máquina permite a los consumidores comprar pizza recién hecha y elaborada con ingredientes frescos las 24 horas los 7 días de la semana. La compañía asegura que el tiempo de preparación es de 2.5 minutos.
Un proyecto interesante que nos da una idea de la forma en que puntos de venta automáticos revolucionarán la forma tradicional de hacer retail. Aquí el video.

jueves, 21 de junio de 2012

Pinterest amenaza con arrebatarle el trono a Facebook


Facebook es responsable de una gran parte del tráfico de las redes sociales. Según cifras recientes Pinterest, sin embargo, podría disputarle muy pronto el primer puesto a la conocida red social.
Pinterest, a su vez, es responsable de una cada vez más grande cantidad del tráfico social en el e-commerce, lo que indican los resultados de un reciente informe publicado por All Things Digital. Si el crecimiento persiste, Pinterest podría tomar el relevo todavía este año al hasta ahora más grande distribuidor de tráfico: Facebook.






All Things Digital acomete los datos de la empresa de software Monetate. En colaboración con sus clientes, entre los cuales se cuentan Brookstone, Best Buy y Urban Outfitters, la empresa estadounidense elaboró un informe que explicaba la eficacia de Pinterest como distribuidor del tráfico social. Aunque las cifras no son representativas, confirman una tendencia que ya se viene discutiendo desde hace algún tiempo.


En el primer trimestre de 2011, Facebook distribuyó el 88% del tráfico social, mientras que Pinterest únicamente el 1%. En el primer trimestre de este año, la situación se ha transformado: Facebook es ahora responsable de un 60% del tráfico, mientras que Pinterest lo es del 26%.


Una de las posibles causas de este incremento en la red social de las imágenes puede ser el enorme crecimiento entre sus filas de miembros, que despegó ya en el transcurso del pasado año. Ya que el tráfico social en total ha crecido en el mismo período de tiempo en casi un 77%, parece que Pinterest ha crecido con más fuerza.


También en el segundo trimestre continúa esta tendencia, según confirman cifras comparativas provisionales. El referral traffic creció en Pinterest el año pasado un 2535%, mientras que en Facebook fue solamente de un 2,7%. Las cuotas de conversión crecieron en el caso de Pinterest del 0,29% al 0,43%, y en el caso de Facebook del 0,49% al 0,61%. Kurt Heinemann, jefe de ventas en Monetate, aclara por ello: “Si Pinterest mantiene este ritmo, pronto dará alcance a Facebook”.


Fuente: Marketing Directo

martes, 19 de junio de 2012

Por qué Microsoft vende ahora tabletas-ordenador


Una apuesta valiente, desesperación, tiempo perfecto: el anuncio deMicrosoft de su propia tableta-ordenador ha desencadenado una discusión en los blogs tecnológicos sobre el sentido o el sinsentido de la nuevaSurface. Sobre todo, lo que parece contar es un valor interno, según informaSpiegel Online.
Pero el comunicado de una tableta de Microsoft no ha sido realmente tan sorprendente. El mundo tecnológico ya esperaba desde hacía tiempo que Microsoft anunciara un competidor del iPad, especialmente porque cada vez se acercaba más la publicación de Windows 8, sistema operativo para ordenadores portátiles y de sobremesa.

Más sorprendente ha sido que sólo ahora se hayan puesto a discutir los blogueros tecnológicos sobre el sentido o sinsentido del nuevo hardware de Redmond. ¿Será la tableta de Microsoft un chasco como el competidor del iPod Zune o como el smartphone Kin? ¿O será un éxito, como la videoconsola Xbox, con un beneficio en el mercado de, al parecer, un 47%?
Y así se desarrolló rápidamente la discusión sobre el anuncio de la tableta de Microsoft de una lista únicamente sobre sus características hacia un análisis más profundo de los objetivos ocultos del consorcio. Un documento interno alcanzó recientemente la red y dibujó la imagen de un mundo Microsoft completamente conectado, desde la consola hasta la nueva tableta pasando por el Windows Phone.
Pero, ¿cómo será al tacto el nuevo terminal? Mark Hackmann, escritor enReadwriteweb, ha podido tocar la tableta, y está sorprendido. “Si hay una palabra para describir el aparato”, aclara, “ésa es solidez”. Mientras el iPad de Apple era lujoso y las tabletas de Android rápidas y eficientes, ésta sería, en sus palabras,“poderosa, lujosa y sólida como un Cadillac”. Sólo que un poco voluminosa y pesada.
Un argumento de venta muy importante podría ser el teclado extra en la funda protectora, según cree el Wall Street Journal, y cita al analista de IDC Al Hilwa, según quien la tableta sería un aparato “realmente unificado”, una “navaja suizade una tableta”. El teclado mostraría más bien cuál podría ser el potencial oculto de la tableta de Microsoft: no sólo poner en un aprieto al líder del mercado, Apple, sino sacudir el mercado de ordenadores de sobremesa. Esto tendría costes en las buenas relaciones entre la industria de los ordenadores y Microsoft, según escribe la analista del Forrester Research Sarah Rotman en la entrada de blog “Por qué Windows es su propio gran enemigo”.
Mary Jo Foley, de Cnet, tampoco está segura, a causa de reflexiones similares, de si la jugada de Microsoft será “el final de una era o el comienzo de una nueva”. Microsoft rompería con la tradición, es decir, con el éxito pasado, para probar un nuevo modelo de negocio: hardware propio, además de la Xbox.
De eso es de lo que va realmente, según piensa Dan Farber un par de blogs más allá. Con la Xbox, Microsoft ha dejado ya claro desde hace más de una década que en Redmond se sabe muy bien cómo funciona el principio de Apple de la “integración vertical”: hacerlo todo ellos mismos. Es emocionante cómo continuará esto con los humillados fabricantes de hardware. ¿Les invitará Microsoft a la producción de su tableta? Y en caso de que lo hiciera, ¿bajo qué condiciones?
También para John Phillips, de Wired, es el aparato un “avance temerario”. Pero él cita al analista de Gartner Michael Gartenberg, quien cree que “Microsoft quiere ser Apple. Pero la única empresa que ha tenido tanto éxito como Apple es la propia Apple”. A ello también habría que añadir que Microsoft ha estado trajinando dos años con su tableta, mientras lo cual han salido al mercado tres versiones del iPad.
Gartenberg también ha mostrado en Twitter fuertes críticas y coleccionado análisis tuiteros, a menudo bajo la pregunta de si el aparato será más bien un Zune, un Kin o una Xbox. El comentario más interesante viene de parte deCharlie Kindel, quien ve en el anuncio de Microsoft de vender el terminal solamente mediante las tiendas de Microsoft “otra muestra de por qué Microsoft va medio en serio con el aparato”. Especialmente el jefe de Microsoft, Steve Ballmer clara en la entrevista con The Verge que con la tableta quiere provocar la venta de Windows 8.
Por último, algunos comentaristas piensan que Microsoft quizá debería ofrecer algo que pudiera detener justamente a aquellos fabricantes de hardware de cambiar hacia sistemas operativos alternativos para las tabletas. Surface sería solamente un símbolo: “Mira lo que puede hacer Windows 8/RT si quiere”, piensaMatt Burns, de Techcrunch. Hasta ahora, Microsoft habría conseguido, sin la venta de hardware, tener tanto éxito como ninguna otra con el software.
Fuente: Marketing Directo

La UEFA sanciona con dureza a Nicklas Bendtner por enseñar publicidad tras marcar un gol


100.000 euros nada más y nada menos ha sido la cantidad con la que la UEFA ha decidido sancionar a Nicklas Bendtner, jugador de la selección danesa de fútbol, como consecuencia de un acto calificado de "conducta impropia" tras enseñar publicidad a través de los calzoncillos tras marcar un gol frente al partido disputado frente a la selección de Portugal en la Eurocopa.

Tras la reunión mantenida por el Comité de Control y Disciplina de la UEFA, se ha decidido imponer dicha sanción más la ausencia obligada en un partido oficial que el jugador deberá cumplir en la próxima fase de clasificación para el Mundial de Brasil, ya que la selección danesa se encuentra eliminada en la actual Eurocopa.





El jugador tras la comunicación de la sanción tendrá un plazo de tres días para recurrir la sentencia del Comité de Control y Disciplina de la UEFA que al igual que la propia FIFA, mantiene estrictas normas contra la publicidad en los partidos entre selecciones, para proteger de esta forma las inversiones millonarias de sus patrocinadores

lunes, 18 de junio de 2012

Las marcas también tienen que mostrar su verdadera personalidad en los social media


Las redes sociales han abierto la puerta a una comunicación y unmarketing bidireccional entre marcas y consumidores. Pero para poder sacar el mayor partido a estas plataformas, las compañías tienen que empezar a establecer y trabajar con voces sociales que encajen con lapersonalidad percibida de su marca.
Todos los productos tienen una personalidad, y la publicidad y las relaciones públicas trabajan para decir a los consumidores quién es el producto y por qué tienen que enamorarse de él, llevarlo a su casa, pasar tiempo con él y presentarlo a sus amigos. Ahora, los fans pueden hablar directamente con el producto, y éste les tiene que responder pero, ¿cómo se supone que éste tiene que hablar y actuar? ¿Qué ocurre si lo que dice es algo equivocado? ¿Qué pasa si los fans descubren que el producto no es quien dice ser? ¿Y si les ignora?
Las agencias y los equipos de social media internos desarrollan estrategias de marketing digital y comparten vídeos, actualizaciones y todo tipo de contenidos para iniciar una conversación en estas plataformas, para conseguir que los usuarios los compartan, aumente la conciencia de marca y, finalmente, crezcan las ventas. Ante estas acciones, los fans reaccionan y responden, pero esto a muchas compañías todavía les pone nerviosas. De hecho, la mayoría suele decir cualquier cosa para dejar a los fans fuera de juego y escaparse de la conversación antes de hablar demasiado.
El problema es que no hay nada de atractivo, ni de divertido, en comentarios que, en lugar de retar y provocar al público, responden a las críticas de forma aséptica y profesional para después largarse, como si en vez de agentes sociales fuesen un canal del departamento legal guiado por lo “políticamente correcto”. Aunque es cierto que no todas las compañías pueden permitirse perder los papeles y no mantenerse serio, y todas, absolutamente todas, no deben olvidar las cuestiones sociales y legales.
Aun así, las compañías deben plantearse hasta qué punto están dejando que su verdadera voz y su verdadera personalidad se den a conocer en las redes sociales. Muchas compañías crean espacios de debate en sus plataformas, para después mantenerse como meros observadores, como si tuvieran miedo de acercarse de un modo más natural al consumidor.
Hace falta establecer estrategias previas, actualizaciones en Facebook y tweets con los que mantener el flujo informativo, pero tiene que haber más énfasis sobre las conversaciones bilaterales. Y de la misma forma que un personaje de un anuncio tiene su propia voz, una marca en las redes sociales debe establecer la suya también. Sé orgánico, practica una participación más activa, habla con los fans, deja a un lado la timidez y deja de pensar en equivocarte, porque te perderás lo mejor de las redes sociales, esa parte de la que aprendes todo tipo de cosas sobre tus consumidores y fans, que descubres qué es lo que quieren y cómo se sienten con tu marca.

jueves, 14 de junio de 2012

Primer Spot de Twitter para TV


Durante esta semana se transmitió, por primera vez, un anuncio televisivo de la red social Twitter, esto durante la edición 2012 de la carrera Pocono 400 NASCAR.
En el spot, se muestra al piloto deNASCAR, Brad Keselowski, dentro de su auto a punto de arrancar y tomando fotos del momento y subiéndolas a Twitter desde su móvil, aludiendo a la capacidad que la plataforma digital ofrece a sus usuarios para publicar de inmediato información y modificar así su estado.





Cabe mencionar que el comercial viene a razón de que Keselowki, en febrero pasado, logró aumentar en dos horas su número de seguidores a 100,000 al twittearimágenes de un accidente y una explosión ocurridos en la pista de Daytona 500, según la fuente.
Ahora bien, este paso dado por la red social del pajarito azul, dice relación con una alianza hecha conNASCAR que fue anunciada hace un par de semanas.
Por otro lado, al final del anuncio televisivo, se recuerda a los espectadores queTwitter ya tiene páginas con hashtag, mostrando la ligaTwitter.com/#NASCAR.

Fuente: MarketingHoy

miércoles, 13 de junio de 2012

Hotel Crowne Plaza León con LaNet.mx

Confirmado LaNet.mx estará presente en la Zona Dorada de León, Gto. ya se firmó el convenio comercial con el Hotel Crowne Plaza, así que ahora sus huéspedes podrán gozar de los beneficios de nuestro directorio empresarial, bienvenidos y gracias por su apoyo.

Seguimos trabajando!

martes, 12 de junio de 2012

Confirmado el Hotel Hotsson es parte de LaNet.mx

Cerrado el convenio comercial, gracias al Hotel Hotsson por su apoyo a nuestro proyecto, la semana pasada se firmo el convenio comercial entre LaNet.mx y el Director Comercial del Hotel Hotsson de León,Gto Lic. Eduardo Ortega, autorizando la colocación de nuestro directorio empresarial en cada una de las habitaciones de este prestigiado hotel 5 Estrellas.

Video de introducción de LaNet

¿Qué es LaNet.mx? En este video te mostramos lo que hacemos